连续举办14届的华为分析师大会每年都有自己的主题，也表明了华为当前聚焦的战略，继去年首次发布“全面云化”战略，今年分析师大会的主题是“塑造云时代，共启数字化之路”，云计算和数字化无疑是今年分析师大会的关键词。

当前正处在数字化转型的关键时刻，行业数字化进程加速，正驱动着金融、交通、制造、政务等行业产业升级，改变着我们的生活和生产方式。华为聚齐来自全球的500多名行业分析师、通讯、互联网、金融等行业意见领袖及媒体一起，共同探讨云时代趋势下，国家、行业及企业的数字化发展之道。

行业数字化转型在加速。我们知道，ICT正快速驱动垂直行业的数字化升级，必将带来数据量的爆发增长。预计到2025年，全球产生并存储的数据量将达到180ZB，相对于2010年增长150倍。

据华为发布的GCI 2017研究报告显示，全球的数字经济进程正在加速，整体GCI分值相比2015年上升了4个百分点。报告显示，每增加1美元ICT投资，将额外获得3美元的GDP回报，ICT成为经济增长的重要驱动力。预测到2025年，每增加1美元ICT投资，将额外获得5美元的GDP回报。

华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟在现场演讲中讲到:“各行业的数字化，蕴含着无限的数字红利，不仅给千百万企业提供了新的商业机会和效率提升，也对“端、管、云”数字基础设施提出了更多，更高的要求，为ICT产业也带来了巨大发展机遇。”

云是数字化转型关键引擎。在本次大会上，华为也着重明确了华为将坚定不移的打造可信、安全的公有云平台，云服务是未来基本的商业模式，面向企业提供ICT基础设施，云是不可或缺的核心。

华为轮值CEO徐直军做了大会开场的主旨发言，智能社会的征程早已开始，多年来的探索过程和技术创新为产业的发展提供了强劲动力，孕育了巨大的商机。华为坚持做多联接、撑大管道、使能行业数字化的战略，聚焦ICT基础设施和智能终端，做智能社会的使能者和推动者。“另外，我们认为云服务已经成为基本的商业模式。

华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘表示，全面云化已经不是可选的话题，而是必选，拥抱云时代时不待我。

企业的人与人、人与物、物与物连接在一起;企业的员工、客户、合作伙伴、供应商联在一起;基于大数据和人工智能的运营互联网化;实时决策融入业务流程实现自动化使运营更加简单、高效、智能;面向客户、合作伙伴、员工提供ROADS体验这些是华为对数字化企业的憧憬。在数字化转型过程中，“如何做”已经逐步清晰，“要做到”是当前的挑战，首选建好云、用好云、管好云就十分重要了。

不同国家数字化发展水平的不均衡性正在持续扩大，呈现出“马太效应”。根据华为的GCI指标之间的相关分析发现，云是关键引擎之一:当固定宽带渗透率分别达到10%和35%时，云化率将分别出现两个明显的上升拐点;而一旦云化率达到3%时，大数据分析和IOT投资会有大幅度提升。

3-5年时间打造数字化华为。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，华为作为全球领先的大企业，首先自己也面临着数字化转型的需求。要推动各行各业数字化转型，首先自身要实现关键业务流程的数字化，才能有资格帮助其他企业实现数字化转型。

华为自身也将通过数字化，提升效率和创新力。华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟提出在3-5年时间打造数字化华为。对外，通过交易和接触过程的数字化，实现客户、消费者、合作伙伴、供应商、员工5类用户的ROADS体验，实现快速、敏捷、方便，提升满意度;对内，研发、供应、交付等业务领域的数字化、服务化，打通跨领域的信息断点，实现行业领先的运营效率。

“以“华为研发云”为例，我们依托全球数据中心，建设了10万桌面云和110万个虚拟机，实现了代码上云和作业上云，使各研发作业环节时间缩短50%，研发作业效率提升约1倍。”徐文伟介绍称。

坚持“平台+生态”战略。构建全云化需要全行业伙伴共同努力，华为始终秉承开放合作共赢的态度与行业各方一道构建全云化网络。“我们坚持“平台+生态”战略，打造一个云、管、端协同的平台;携手行业伙伴，构建一个开放、合作、共赢的良好生态。”徐文伟表示。

用华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘的话来讲构建生态是胸怀，而不是情怀。情怀是以自己为中心，胸怀是天下的。

为推进“平台”和“生态”战略落地，华为计划未来三年投资2亿美元新建15个OpenLab，全球OpenLab数量达到20个。

另外，依托垂直行业联盟，构建行业数字化转型新生态。华为将持续加大在产业联盟、商业联盟、开源社区、开发者平台等领域的建设和投资，与生态圈共赢。

在产业联盟领域，核心战略定位希望产业合作伙伴一起做大蛋糕，同时让整个生态能够健康发展，在做多联接和做大蛋糕方面也在积极推动，形成一些网络产业和垂直产业的联盟。

在商业联盟领域，在每个垂直行业都在和领先的合作伙伴共同合作来打造解决方案，希望和行业伙伴一起使能行业的数字化。

在开源生态方面，一方面华为积极开放自己，建立很多新的生态联盟，另一方面在这个过程中持续聚焦，避免出现产业的分化。过去一年里跟运营商、开元合作伙伴一起推动了CVP的认证计划，实现了多厂家之间的互联互通，降低运营商互联互通的成本，使得整个产业获得更加健康的发展。

在开发者平台方面，在2015年华为发布了开发者的战略，提出投5年10亿美金使能开发者战略，也提出2020年发展到100万开发者。在过去一年里，去年年底已经具备了近三万的开发者，从几千到三万的开发者。